大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于小型服装厂应急预案范文的问题，于是小编就整理了3个相关介绍小型服装厂应急预案范文的解答，让我们一起看看吧。
服装厂如何管理？
服装车间管理
一、均衡生产，调度有序
⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产***的实施工作。
⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。
⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。
服装厂厂房消防安全检查需要检查什么？
1、禁止在厂区里吸烟，违者罚款500元。
2、禁止携带易燃物体及火源进入厂区。
3、定期检查消防设施的有效期及可用性。
4、提高工作人员的防火意识及安全意识并培训其灭火器的使用方法。
服装厂厂房是消防安全重点防范单位，消防安全检查需要检查消防安全制度，厂房的消防措施，设施，设备，同时还要检查厂房的消防安全应急通道和安全出囗以及配套设施，还要检查厂房消防安全应急预案和预演制度，还要检查落实消防安全监督落实措施等。
服装厂后道如何管理？
服装厂后道管理制度是根据你公司规模的大小来定，总的来说就是这样几个要领：
1， 针工组：前道的衣服到手工组以后，针工组长要跟据办衣来来安排生产的流程和质量管理。
2， 大烫组：每个款开款之前，大烫组长都给大烫开生产会，讲清楚每个款，每个客户的质量要求，严格按照客户的要求去生产。
3， 检验组：检验部门就严格非常复杂的部门，因为整批货是否能顺利出货，每件产品是否是合格的产品，都要有严格的自律性和有责任心，总检组长每批货都严格按照客户的要求收货，控制货品的质量，完成当天的生产任务。
4， 包装组：包装部门要根据客户制单的包装要求来生产，挂牌不能要错码·错款，错色，胶袋也不能用错款，装箱时要注意多数和少数，不能有错款，错码现象！总的来说就是这几点大的管理要求，你可以根据客户出货的时间去安排货物的生产，在几个款同时出货的情况下，要有程序的合理的安排生产。
服装厂后道管理制度是根据你公司规模的大小来定，总的来说就是这样几个要领：
1， 针工组：前道的衣服到手工组以后，针工组长要跟据办衣来来安排生产的流程和质量管理。
2， 大烫组：每个款开款之前，大烫组长都给大烫开生产会，讲清楚每个款，每个客户的质量要求，严格按照客户的要求去生产。
3， 检验组：检验部门就严格非常复杂的部门，因为整批货是否能顺利出货，每件产品是否是合格的产品，都要有严格的自律性和有责任心，总检组长每批货都严格按照客户的要求收货，控制货品的质量，完成当天的生产任务。
4， 包装组：包装部门要根据客户制单的包装要求来生产，挂牌不能要错码·错款，错色，胶袋也不能用错款，装箱时要注意多数和少数，不能有错款，错码现象！总的来说就是这几点大的管理要求，你可以根据客户出货的时间去安排货物的生产，在几个款同时出货的情况下，要有程序的合理的安排生产。
到此，以上就是小编对于小型服装厂应急预案范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于小型服装厂应急预案范文的3点解答对大家有用。
