大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于辽阳灯塔国策服装厂电话的问题，于是小编就整理了1个相关介绍辽阳灯塔国策服装厂电话的解答，让我们一起看看吧。
为什么有人说企业老大是负责未来的，团队是负责今天的？
我还不懂，说说个人看法，如服装厂的老板眼光总放在每个季节新款衣服，每年都在换新款，有新款就有市场，没新款整个团队都没饭吃我想没有比搞服装的老总还伤脑筋的了，虽然有团队设计师，也不一定每年都能出爆款。员工则不同只要干完每天活就行了。用脑子用眼光吃饭的和用脖子以下吃饭的配合好就好。
石农
如果不解释清楚明确定义什么未来和今天，这个话题太可笑！一般企业（除国营以外的），企业负责人就是灯塔、精神领袖和舵手，解决的是方向性问题和公平性问题。而其他人就是实现老大想法、解决问题的人。
谢邀请！
火车跑得快，全靠车头带！企业的老总和其属下的各个部门、执行机构、各个智囊团队组成了一个完整的组织架构，很多组织架构的作用是不可缺少和替代的！
1、企业老总的发展理念可能对企业走向产生一定的影响！企业老总作为一个企业最主要的决策层之一，对公司的重大事务进行最终决策，企业老总必须具备特别的思维，思考问题也要有前瞻性。但如果象题主所说企业老大负责未来，我认为是不妥的！不管多么精明能干的人，其一个人的能力和视角也是有限的，如果没有自己的智囊团队，仅凭老总自己的视角与观点，是很难对企业的未来作出指引的！
2、企业的团队有多种！有领导层的智囊团队，有信息的搜集团队，有企业的执行团队等等很多团队！这些团队其实是企业的精髓，有好的方向、有好的方案，得有好的团队负责收集、整理、实施才行，即使企业未来的走向，也与这些团队的业绩息息相关！领导再有能力，如果没有可靠的团队，也是独木难支的！
3、好的老总得有好的团队，二者缺一不可，光有英明能干的老总，没有尽心尽力的团队，老总的好的抉择是无法作出的！没有好的老总，好的团队也是缺乏强有力的支持的！没有强有力的支持，这些团队无法去尽心尽力的工作！
公司的未来和今天不光是由企业老总或某个团队就能决定的！老总和团队是一个整体，团结才能产生力量！企业的未来和今天必须由老总和各个团队共同努力才能决定！
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从企业管理幅度和深度来讲，一个企业的老大处于企业管理的顶端，更多的是负责宏观和战略方面的事物，人的精力有限，分工不同，所以企业老大更多的是把握企业的发展方向，其领航和掌驼作用，做好顶层设计。团队的层级和坐标处于企业管理的中下游，从管理幅度与深度来讲，幅度小、深度深，更多的是负责具体事物的操作与执行。一个负责方向，一个负责落实，本就是完整的管理模块与链条，恰恰是缺一不可。
世界一直在进步，企业老大就像一头领头羊，他在自己的领域到了顶峰，接着就是摸索，故步自封只能啃老本，但是，领头羊底下的人，就是跟着指引在走，当然大局观肯定是没有领头羊走的路多，站的高，看的远，但是团队里面的人也不一定说只有负责今天，每个人看的东西都有不同看法，如果一个老板能吸取团队反馈的建议，团队也可以创造明天，所以呢，事情没有绝对，不分彼此的公司，里面的团队都不差，因为他们有共同的目标，就是我融入公司，当作一个家，就应该做好一切，共存亡
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