大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装厂质量管理规定的问题，于是小编就整理了4个相关介绍服装厂质量管理规定的解答，让我们一起看看吧。
制衣厂QC需要注意哪几点？
需要注意的事项如下：
⒈ 全面准备并了解订单资料（客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样），确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。对指示不明确的事项详细反映给相关技术部和业务部，以便及时确认。
⒉ 务必保证本公司与外加工制衣厂之间所有要求及资料详细并明确、一致！（最好要有文字证明）
⒊ 事先尽可能多地了解各加工制衣厂的生产、经营状况并对制衣厂的优/劣势进行充分评估，做到知根知底。
⒋ 跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中，须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户（或客户公司跟单员）有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。
⒌ 预先充分估量工作中问题的潜在发生性，相应加强工作力度，完善细化前期工作，减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发现问题为目的，预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验，对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。
6. 制衣厂订单跟单员与制衣厂订单负责人（操作员）要保持密切的联系，出于双方的利益着想，双与对方沟通，将问题降到最低限度。
制衣厂怎样才能提高产量和质量？
制衣厂想要提高产量和质量，这就需要老板或者是班组长深入一线，打成一片。多了解员工，多体恤员工，拿员工当自己家里的人。我相信不用你的半成品检验，成品检验，做出的衣服一流，产量也会提高。因为工人才是工厂里面的财富，而有很多的老板却搞不明白。
制衣厂品质问题检讨书怎么写？
亲爱的各位顾客各位朋友，我们制衣厂在这里向大家做检讨，在最近这段时间以来，由于这一场的工期很忙，劳动量很大，我们对质量问题有所放松，导致一些产品出厂之后发现一些质量问题，在这里我们向大家深表歉意，并向大家郑重的道歉，我们保证今后不会再犯这样的错误，谢谢各位。
制衣厂有哪些工艺？
1、面料、辅料物料进厂检验 面料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验，符合生产要求的才能投产使用。把好面料质量关是控制服装成品质量重要的一环。
2、技术准备 技术准备是确保批量生产顺利进行以及最终成品符合客户要求的重要手段。在批量生产前，首先要由技术人员做好生产前的技术准备工作。技术准备包括工艺单、样板的制定和样衣的制作三个内容。
3、裁剪 缝制是服装加工的中心工序，服装的缝制根据款式、工艺风格等可分为机器缝制和手工缝制两种。在缝制加工过程实行流水作业。
4、锁眼钉扣 一般服装生产中的锁眼和钉扣通常由机器加工而成，扣眼根据其形状分为平型和眼型孔两种，俗称睡孔和鸽眼孔。睡孔多用于衬衣、裙子、裤等薄型衣料的产品上。鸽眼孔多用于上衣、西装等厚型面料的外衣上。
5、整烫 服装通过整烫使其外观平整、尺寸准足。熨烫时在衣内套入衬板使产品保持一定的形状和规格，衬板的尺寸比成衣所要求的略大些，以防回缩后规格过小，熨烫的温度一般控制在180℃~200℃之间较为安全，不易烫黄、焦化。
6、服装成衣检验，包装 成衣检验是服装进入销售市场的最后一道工序，因而在服装生产过程中，起着举足轻重的作用。由于影响成衣检验质量的因素有许多方面，因而，成衣检验是服装企业管理链中重要的环节。
到此，以上就是小编对于服装厂质量管理规定的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装厂质量管理规定的4点解答对大家有用。
