大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于广州服装厂怎么赚钱的的问题，于是小编就整理了5个相关介绍广州服装厂怎么赚钱的的解答，让我们一起看看吧。
广州制衣厂订单大增的原因？
近年来，随着国内外市场的扩大和消费者对时尚与品质的追求日益提高，广州制衣厂的订单量逐渐增多。同时，广州制衣厂在研发新款式和配件方面不断创新和投入，引进更先进的生产设备，提高生产效率和质量。
此外，制衣厂还加强与客户的沟通，提供更加专业和周到的服务，快速解决客户的需求和问题，赢得客户的信任与口碑。
自己在家开小型制衣厂好不好赚钱吗？
现在制衣厂行情复杂，利润低：自己开小厂个人建议不如打工，因为单少工厂多单价低小厂基本没什么利润；比较大的公司要求很高货期比较急所以小厂也不敢接单；开小厂除非自己接网单这样才可以发展。
做什么事都得三思而后行。制衣厂不是好好地挣钱。像上海，广州，浙江，等等……大型的制衣厂也是可以地。但它的投资大，人力，精力，反正你如果没有这方面的技能与天赋还是别盲目的去做投资，这风险大。
想在广州开一家小型服装厂，需要具备哪些条件？
1.不懂服装就得找个合伙人或者有经验的老师傅。2.你只能做代加工，十多万不够的，你不会只能看着，找2个会的一起慢慢学等订单再说 有了只能熬夜做 。3接订单是你要有基本功比较扎实过硬的员工是首先还有人脉就是熟人开个厂给你单子，要不价格上要低而且质量要好，创业初期要1年才能勉强维持2年才可以买个面包车的有一个过渡期那个期是最艰难的 。4中高低档没的挑的 只能是低档，如果你有好师傅，就是那个师傅干了好多年在原来的工厂技术超棒的那种而且业内比较出名的就可以但是你又请不起工资5K以上的那种 十多万搞个钱包工厂，买个花边机做个花边，买几个缝纫机做个打底就是缝布边 衣服裤子的边边连接 你放弃吧不骗你做别的 比较赚钱的东西有收入了用那个收入做做看 广州这里倒闭的太多了
广州制衣厂什么时候淡季？
看你做什么产品，如果是外贸，根据不同的市场，相对影响小一点；如果是内销，则受销售季节影响会有点明 显。比如内销做保暖内衣，那冬天肯定不忙，而夏秋季节，则可能是旺季。一般做得好的制衣厂，是没有明显的淡旺季之分的，当然单一产品做好了，旺季赚钱了，自己接单的时候有所取舍出现淡季，也很正常。
广州服装厂的生意很好吗，有何经营建议？
谢谢悟空邀请！看到你这个标题，我立马赶来了，因为我是广州人，希望给你几点建议:
第一,千万别来了，真的，广州现在服装行业非常暗淡无光。由于疫情影响，很多都是面临着高额的房租，再加上你刚经营肯定没有什么稳定的客户。
第二，无论你做网店还是外贸，还是开加工厂，这些都建议你先别搞。因为广州本来就是服装大都市，竞争原本就很大，现在疫情这么严重，真的少了很多外地客流量。
最后，服装行业也是个辛苦行业，你真要来的话也是有机会的。你既然看了前面两条依然选择创业，我只有支持你！还有做服装行业需要家人支持，就是要找人帮你做，毕竟一个人忙不过来的，你赚得钱也属于人工开支！
希望我的回答对你有帮助！预祝老板生意兴隆，财源滚滚！
这两年服装生意真的是不比以往，特别是今年受疫情影响。外单全部停了，内单又旺不起来。如果年头天气好的话，春款夏款还能跑得动。像今年开市又晚，还连续下雨又降温，夏装跑不动呀。
档口批发一没生意，服装一系列的加工厂也就跟着没生意
建立生产规章制度：厂长是制定规则，生产主任是检查者，组长是执行者，员工是责任人。要注意产品有没有线头、油渍和其他问题等。
管理在于人，产量在于管理：一定要合理安排人力、财力和物力。每日工作前例会制度，发现问题及时解决问题。展示出好的产品，给大家分享学习。管理每天抽出半小时检验产品质量。
缝纫工的政策优势：要人性化的管理，不管什么***多要优先给缝纫工。政策优势不是一味工价的倾斜，而是技术考核，技术水平高的及时发放奖励。加强质量和产量的考核指标。
怎么提高生产效率：要合理安排人员结构，要把提高凝聚力和积极性放在第一位，加强技术创新能力，待遇对待标准，工作环境的改善。
现在服装市场处于饱和状态，越来越难做，工厂面临着巨大的挑战，想要在狼多肉少的市场活下去实属不易。销量、员工、管理、市场趋势多将是未来需要我们去解决的问题。
那些说服装生意不好做的，你来广州看看，生意好的你怀疑人生。前段时间是天天抢布，为了买到布，每天不晓得多少人被打伤。比如卫衣布料，这两天不用抢了，因为人家生意好的直接用卡车停在布行的仓库门口装货，你布行到2000条，人家装走2000条，到20000条，人家装走20000条，做卫衣布料的大布行就那么几家，每天到的货都是被人全部抢光。小卫衣布行就更不用说了，拼命加价，还是照样被抢光。
那些说服装生意不好做的，你再到广州沙河来看看，大约2万家服装批发商，每天来拿货的人把这个市场挤的爆满，在这里走路都很需要技术含量，否者你只能一天到晚随着人流被迫挤来挤去，到不了你要到的地方。差不多一万多家是做网络批发的，来拿货的主要是做[_a***_]，天猫，京东，跨境电商，拼多多等等各种网络店铺的。
那些说服装生意不好做的，是你方向也错了，成本也高了。早些年，沙河这个市场主要是做便宜货，这些年淘宝的要求越来越严格了，普通消费者的消费水平也渐渐提高了，这里出烂货的批发商已经很少了，现在基本是以性价比高的品质货为主了。举个例子，一件纯棉仿天丝的中长款收腰衬衣，做工基本上和品牌的差不多，***大约在23元，档口批发价一般在28元（当然有其他工艺另外加钱），然后电商在网络上卖38元包邮，或者48元，58元，看各个电商的能力了，这个衬衣消费者拿到手中，识货的人一眼就知道，和商场专柜里面的800元一件的衬衣就是差不多的。
大家好！很高兴来回答这个问题。广州服装厂生意好吗？有何经营建议？
生意不好啊，我很多朋友是开服装厂的，这两年生意惨淡经营，每个月最愁的就是发不出工资，只能靠***勉强支撑。这还不是最大的问题，主要还是招不到工人，我一个朋友做服装生意10年了，今年他也五十多岁了，在广州海珠区有一个400平的工厂，里面只有不到80个工作人员，每天他多会去人才市场招聘，几乎多是无人问津，而且工资开的还不低。现在90后不喜欢进厂工作，导致工厂的工人年龄普遍偏大。
我有6条经营建议分享给大家，希望对大家有帮助。
1.传统的操作理念依然是主角：现在自动化进程突飞猛进，但是想排线依然需要工人手工操作。所以在管理方面要组织好，待遇方面也要以人为本，做到要员工有家一般的温暖。
2.缝纫工人要优化组合起来：缝纫工人要根据品种和难易来建立，把大组分成3个小组。工序步骤来分配人员，合理安排人员。可以把工价分三个档次，多劳多得，能者居上，不能吃大锅饭。
3.建立生产规章制度：厂长是制定规则，生产主任是检查者，组长是执行者，员工是责任人。要注意产品有没有线头、油渍和其他问题等。
4.管理在于人，产量在于管理：一定要合理安排人力、财力和物力。每日工作前例会制度，发现问题及时解决问题。展示出好的产品，给大家分享学习。管理每天抽出半小时检验产品质量。
5.缝纫工的政策优势：要人性化的管理，不管什么***多要优先给缝纫工。政策优势不是一味工价的倾斜，而是技术考核，技术水平高的及时发放奖励。加强质量和产量的考核指标。
6.怎么提高生产效率：要合理安排人员结构，要把提高凝聚力和积极性放在第一位，加强技术创新能力，待遇对待标准，工作环境的改善。
现在服装市场处于饱和状态，越来越难做，工厂面临着巨大的挑战，想要在狼多肉少的市场活下去实属不易。销量、员工、管理、市场趋势多将是未来需要我们去解决的问题。
今年大家多不容易，希望我的回答对大家有帮助，如果有什么不同的观点可以在评论区发言，感谢大家能给我点赞。
到此，以上就是小编对于广州服装厂怎么赚钱的的问题就介绍到这了，希望介绍关于广州服装厂怎么赚钱的的5点解答对大家有用。
