大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装厂岗位分几类岗位的问题，于是小编就整理了3个相关介绍服装厂岗位分几类岗位的解答，让我们一起看看吧。
制衣厂有哪些岗位？
1.生产部:班长，组长，课长，车间主任。领料发料，栽剪，车工，整烫，打边，缝扣打扣，剪线头，包装，仓管。
2.人事，生管，会计，出纳，采购，品管，保安，司机，事务员。
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制衣厂的岗位因规模和业务不同而有所不同，以下是一些常见的岗位：
1. 设计部门：设计师、打板师、排花师。
2. 生产部门：裁剪师、缝纫师、质检员、熨烫师。
3. 销售和营销部门：销售顾问、营销经理、客户关系经理。
4. 供应链管理部门：***购员、物料***员、库存管理员。
5. 财务部门：会计、出纳、财务分析师。
6. 人事部门：人事专员、培训师、员工关系经理。
7. 信息技术部门：IT分析师、系统管理员。
此外，还有工厂经理、副经理、主管等管理岗位，以及其他行政、文员等***岗位。
制衣厂有哪些岗位？
N种岗位
1、上至领导岗位。有厂长，副厂长，党支书记，工会***，各种行政部门……等。
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2、下至车间岗位。工长，副工长，班长，选料，裁剪，车衣，熨烫，包装，保管，卫生，搬运，司机……等。
我是服装厂的，请问各个岗位的职责和绩效考核标准及方案？
你的问题过大。
只能给你一个思路。服装厂，一般而言，是指生产性质的服务企业。其典型的岗位如下： 经营管理层： 生产副总，它的职责是全面处理服务生产的日常管理工作，调动厂内外一切***，完成生产目标。市场副总：它的职责是尽可能合理的获得有效生产订单，完成销售任务。部门执行层： 生产车间主管：它的职责是根据生产目标，合理安排执行服装生产线上的具体每日工作任务并确保完成。生产线： 打版师傅：它的职责是按质按量完成打版环节的工作任务。生产工：它的职责是按质按量完成具体生产环节的工作任务。质检：它的职责是完成服装质量检测工作。如果你们自己还有设计师队伍，那么还有设计师岗位。具体的考核方案，则每个企业都不一样。请注意，部门考核方案不是根据“一般的”岗位职责得出的，而是根据你具体生产实践中，当前阶段（1年内）所面临的重要问题、亟待改善的地方来分析后形成。因此，你如果要制定绩效考核方案，建议你不是去了解通用的考核指标，而是一头扎进生产实践之中，去询问生产一线，找出需要改善的环节，找出效率不高的地方，然后设定改善的目标。有了改善目标，绩效管理方案不就呼之欲出了吗？ 最后，建议你使用神量kpi绩效管理平台，可以很好的执行服装企业全员绩效考核。到此，以上就是小编对于服装厂岗位分几类岗位的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装厂岗位分几类岗位的3点解答对大家有用。
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