大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装厂Qc考核是什么的问题，于是小编就整理了2个相关介绍服装厂Qc考核是什么的解答，让我们一起看看吧。
qc攻关是什么意思？
就单这个词在工厂里是质量控制的意思，较笼统，细分之下还有IQC ，IPQC，等等 。
IQC--是来料检验之意，
IPQC--过程检验工程师
qa是英文quality assurance 的简称，中文含义是质量保证；
JQE是品质工程师
DQA是设计品保工程师
SQE供货商管理工程师
按照iso9000:2000，qa的定义是“质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任”，qc的定义则是“质量管理的一部分，致力于满足质量要求”。
标准中的定义都言简意赅，难以长篇大论，这可能会导致定义不太容易清晰理解。简言之，qc是对人事、对物，直接致力于满足质量要求：qa则是对人、对过程，致力于使管理者、顾客和其他相关方相信有能力满足质量要求。
在软件/信息化方面的一些标准中，qa的定义包括：“质量保证是指为使软件产品符合规定需求所进行的一系列有***的必要工作。”(gb/t 12504-1990计算机软件质量保证***规范)；“为使某项目或产品符合已建立的技术需求提供足够的置信度，而必须***取的有***和有系统的全部动作的模式。”(gb/t11457—1995软件工程术语)。在这两个标准中都没有直接关于qc的定义。
服装QC怎么能把质量和产量同时提上去？
服装 QC（质量控制）想要同时提高质量和产量，需要从以下几个方面着手：
1. 制定合理的质量标准和生产目标：首先要明确产品质量的要求，制定合理的质量标准。同时，根据生产能力和市场需求，设定合理的产量目标。
2. 加强员工培训：提高员工的操作技能和质量意识，使他们明白质量与产量之间的关系。培训内容包括生产工艺、质量控制方法、沟通协作等。
3. 优化生产流程：对生产流程进行优化，提高生产效率。例如，改进生产工艺，提高设备的使用率，减少生产中的等待时间和浪费。
4. 引入先进技术和设备：运用现代化的技术和设备，提高生产效率和产品质量。例如，***用自动化生产线、智能检测设备等，提高生产速度和减少不良品产生。
5. 强化质量管理：建立健全质量管理体系，确保各个生产环节都有严格的质量控制。加强过程控制，及时发现和解决问题，确保产品质量达到预期目标。
6. 建立激励机制：设立奖励制度，鼓励员工提高工作效率和质量意识。通过绩效考核、奖金激励等方式，激发员工的积极性和创造力。
7. 加强沟通协作：建立有效的沟通机制，确保各个部门之间协调合作，共同提高产品质量和产量。例如，QC 人员与生产、技术等部门密切配合，共同解决生产过程中出现的问题。
通过以上措施，服装 QC 人员可以努力实现质量和产量的双提升。当然，这是一个持续改进的过程，需要不断地调整和优化。
到此，以上就是小编对于服装厂Qc考核是什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装厂Qc考核是什么的2点解答对大家有用。
