大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于给服装厂带人提成多少的问题，于是小编就整理了3个相关介绍给服装厂带人提成多少的解答，让我们一起看看吧。
工厂厂长提成多少
关于这个问题没有一个笼统的统计但是有的厂。是拿月薪制或者年薪制工资。有部分奖金，所以不不存在提成。但是有的有生产计件任务的场次，是基本公司叫提成，估计应该也有个三五万吧。这主要取决于老板和厂长在面试的时候一个协商达成一致。
做衣服外加工赚钱吗？
不赚钱，做衣服加工厂有的价格一件多少钱，算下来一道工价非常低，如果是自己家人做那就是纯利润赚的，如果请人，别人要的工价肯定是和大厂差不多，这样就做不到钱，加工厂工价低不好招只会累自己，招工又要把工价提高，这样加工厂要自己坚持努力做才赚钱
做服装外加工能不能赚钱看自己工厂的管理水平以及工人的技术能力。任何行业中都有赚钱和赔钱的。同行不同利说的就是这个道理。怎样合理的计算服装的加工费是需要多方面考虑的，首先要了解本地区同行业的薪资水平，然后再加上工厂工人的技术能力，以及水电费房租等费用，加上合理的利润，只要工人能够按时按质按量完成生产任务，就应该能赚到钱。虽然不一定赚很多。
小型服装加工厂怎么做才能有利润？
对于眼下的服装行业来说，大厂搞成小厂，小厂做成作坊，几十人甚至几个人的小工厂越来越多已经是常态的现象。
服装工厂出现这种小型分散的状态，其实对整个服装制造行业来说，意味着竞争也越来越大。衣服工费越压越低，你家不做总有别人家来做，所以现在工厂都在感叹工价十几年不变，用工成本却越来越高，利润相对也就越来越薄了。这也是导致很多小工厂都处在要死不活边缘地带的原因。
一般小型服装加工厂基本都是纯粹靠赚取加工费来获得利润的，如果接来的服装单价很低，很可能全部给工人都不够，老板不要说赚钱，只求少亏点就很好了。能在竞争激烈的环境下生存下来的小工厂，他们的利润点不外乎以下几个方面：
通过控制管理成本方面获取利润
对于生产大批服装成品的工厂来说，整个制衣流程的环节工序太多，如果是中大型工厂，从面料进厂到裁剪、缝制、后道钉扣整烫包装每道工序都需要有负责的管理人员，这个管理成本是很多服装工厂的一笔不小开支。
对于小型工厂来说，一般都是老板一个人身兼数职，所有工序的管理全权负责，只要空下来还可能要亲自干活。本来工价不高，再请一两个管理人员，一年增加十几万的开支，可能真就没有钱赚。只有靠自己动手，省下管理人员的费用挤点利润出来。
服装工厂都是属于劳动密集型企业，用工非常大，但同时人员流动性也比较大。只要用工多的企业，除了正常的工资待遇外，员工的社保、节***日***等也是一笔不小的开支。但很多小工厂，基本都很按照做多少事情拿多少钱来计算工资，很少会有这些方面的支出。虽然在用工方面不合规，但因为小工厂宽松自由的上班纪律，不受时间约束的上班环境，很多员工宁愿放弃那些待遇还是选择小工厂，这种情况还是会存在比较长的时间。
不是纯粹靠赚取加工费的利润
除了那种接加工单的小工厂，还有一类做自产自销的小工厂，这类老板活得更滋润点他们的利润点就是在衣服本身，不是纯粹靠那点加工费。当然他们前期投资也更大，所承担的风险相对也高很多。
因为现在的网上销售渠道也有很多，不少淘宝网店、做直播的、做自媒体电商的老板自设工厂基本都是这种自产自销的模式。当然能把销售和工厂都能做好的，对老板的要求更高。不仅需要有一定的销售水平，电商知识，还需要懂服装工厂管理。如果只是会电商销售不懂工厂管理，可能自己工厂做的成本超过外发的成本，还不如直接把衣服外发给人家工厂去做。
作为一个在服装行业爬摸滚打几十年的老服装人，一直认为那些坚守在小工厂的小老板们，是一群值得尊重的辛苦创业者。他们赚的每一分钱都不容易，无论他们是成功还是失败，我们都需要给他们投去赞许的目光。
小老板在接单时还要注意一些账期时间长；数量特别大但价格特别低；还有交期特别急的订单，都尽量不要去碰，也许一笔订单就可能摧毁一个小工厂。账期有风险，接单需谨慎。我是裁缝方师傅，希望我的分享能给您带来帮助！也欢迎同更多的同行朋友多多交流！
到此，以上就是小编对于给服装厂带人提成多少的问题就介绍到这了，希望介绍关于给服装厂带人提成多少的3点解答对大家有用。
