大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装厂月度总结报告的问题，于是小编就整理了4个相关介绍服装厂月度总结报告的解答，让我们一起看看吧。
服装厂质量改进***怎么写？
服装厂质量改进***是提高产品质量和客户满意度的关键，以下是一个简单的写作指南：
1.目标和背景介绍：首先，介绍你要改进的产品或过程的背景。你可以谈论现有质量问题、客户抱怨和任何其他问题，以提供适当的上下文。
2.识别和描述问题：接下来，明确要解决的质量问题，并描述发生了什么、在哪个环节出现的问题、对产品、用户体验、声誉等方面造成了什么影响。
3.确定改进机会：列出一些不同的解决方案和改进机会，以解决已经被识别的问题。可以向团队成员、行业专家或其他利益相关者询问他们的建议，以获得有关改进机会的更多想法。
4.选择策略：选择最有效的改进策略，并详细描述如何执行这种策略，实施起来需要哪些***和时间框架。
如何与服装厂谈价？
你好，我是萍姐，现在正在开着一家服装厂，这个问题提到的是怎么与服装厂谈价，应该是站在客户角度，但是我回答这个问题我是站在正常的角度回答的。
现在的制衣厂特别是微小企业都非常不容易，因为工人这块的成本持续增加，然后工价方面也是透明彻底的，所以每件衣服能赚到几块钱已经很不错了，像我们想给到工人好的***，又能有利润维持下去的，其实是非常非常难的，所以我们希望每一个客户或者职场之间都是真诚相待。
服装厂要以质量赢得客户，客户也要在适当的利润下给到服装厂利益，这样才能互赢互利，价格无非在于面料的价格，人工的成本，工厂的开支，加上正常的利润，这是一起的，其实和这些都很简单，只要大家透明，公正，合理，真诚，客户结账准时，我想他们的合作一定是愉快的，这是我的个人经验，也是我开服装厂几年来总结下来的经验。希望客户与辅道之间能够很好的合作，像朋友一样互相真诚对待，谢谢 ！
我是萍姐，一个开服装厂的，草根创业者！
我开的服装厂现在没单怎么办？
你好，很高兴回答你的问题，作为一个创业服装厂的老板娘，我想用我的亲身经历来回答你的问题。
许多年前，我是服装厂的的一名流水线上的工人，通过自己多年自身不断的学习和努力，慢慢的提高了自己的工作能力，最后甚至做到了厂长的职位，5年前自己创业开办的服装作坊，开始的时候做一些小的加工单，这些订单是怎么来的，当时我看到外面有招工简章的工厂，主动进去找老板谈，说你有货没有人做，我有人没货做，可以发货给我做吗，通过这种方法，我开始了加工订单，由于自己想法过于简单，有的老板利用了我们的善良，做完货也没有结账，因为我们不是那种合法的企业，你得不到任何保障。但是我们还是继续坚持着，因为还是有一些非常好的老板。
就这样又做了2年，注册了我们自己的营业执照，由于我们做服装出身，质量货期控制的很好，口碑传播开来，慢慢接触了更多的公司，有了更多的加工订单，公司也不断慢慢壮大，同时明白家公永远是别人的，所以自己要注册的商标，开始运作自己的品牌。
可是做起来谈何容易，我们只能从网上开始，同样的也被忽悠了不少钱，但是我们一直都没有放弃，总结各种挫折中的经验，努力的坚持着，到今天我们工厂也不大，但是订单从来不缺，一方面是口碑做出来了，另一方面是自己努力开拓的新市场也有了起色！
另外一点就是必须要提的，服装厂不光是订单，还有工人，如何留住工人和工人做朋友才是最重要的资本，没有个人，有订单有何用，所以工人这块我们也要下足功夫。
希望我的回答对你有所启发，我们是一对在广州打拼的草根夫妻，正在通过自己努力，实现自己的梦想，希望我们一起加油，谢谢！
在广州接单容易，但是要接优质单就难，作为一个老板，要保证接的单有钱赚才是关键，还有工艺不要看走眼，还要了解对方口啤，回款是否及时，广州炒单的多的很，很多人盲目开厂，接稀烂的单，三四手的都有，毛货价一线品质，怎么赚钱，太多了，优质单人家公司还是要有品质的工厂来做，.当老板的要把握机会，我看草根小陈他们人品质量应该还行，但他们不善交际，做人太实在。难接优质单。
广州服装厂工资5000左右没有五险一金，你愿意做一辈子吗？
答案是一定的：不会在劳动密集型企业或工作室呆一辈子，因为它还不买保险，但是，题主确实提出了一个好问题——一个好的讨论方向。这样的疑问里面涵盖了很多元素，其中有创业的机会、个人的成长和企业的规划。
先说，创业的机会。「日」柳井正《一胜九败》中写道："这是个梅雨连绵的季节，但是这一天，太阳一大早竟露出了笑脸。「让顾客就像逛书摊买杂志一样，轻松方便地购买价廉物美的休闲服」，是这家店的经营理念。
那是1984年6月2日，星期六，早上6点，优衣库在广岛市中区袋町开始第一家门店，至此，它开始了全球热卖的旅程。说这个品牌是因为它的创业时机和现今创业条件很像，我们也是有大量的、有待整合的服装产业***。
还有就是没有一家服装企业将自己定位在物美价廉，甚至可以说像题主形容的那样的企业多不胜数，别说从顾客利益出发了，就连企业自身的员工***都难以保障。
再说，个人的成长。员工应该在原有服装产业中寻找机会创业，因为，只有员工才能从底层出发思考。说点题外话："作为普通工薪阶层的我，花三百元都没买到一件，可以穿过一个夏天的衬衫，衬衫买回来总是穿几天就"掉针掉线"，这是什么样的体验？"
到此，以上就是小编对于服装厂月度总结报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装厂月度总结报告的4点解答对大家有用。
