大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装厂库存布料处理的问题，于是小编就整理了5个相关介绍服装厂库存布料处理的解答，让我们一起看看吧。
服装厂的布料适合用什么盘存制度？
服装厂的布料应该使用定期盘存制度。这种制度可以确保布料的数量和品质得到准确记录和监控，及时发现和解决可能存在的问题。
通过定期盘存，可以避免过多或者过少的库存，提高布料的利用率和库存周转率，减少损耗和浪费。同时，也可以更好地衔接生产和销售环节，确保布料的及时供应和生产的顺利进行。
定期盘存制度能够有效管理和控制布料库存，提高生产效率，减少成本，提升企业竞争力。
库存大量旧呢子布料可以做什么？
，一种较厚较密的毛织品，多用来做制服、大衣等。呢子面料由于风格新颖别致，挺括中不失柔软，朴实中又不失时尚，粗犷中蕴涵典雅，故在秋冬市场十分走俏。在新世界国际经营呢子面料的街道上，混纺色织、彩色高花、人字呢、格子呢、高花呢、燕子格等面料纷纷进入商场，让商家看到了秋冬市场的好前景
面料仓库很乱，如何整理？
1、先进先出
2、价高先出
3、在现有库存中，选择主流卖品的替代品，想好解说和推销理由，哪怕降价
4、末位销量淘汰制，主营拳头产品
5、处理好同行关系，副营产品靠同行间的抓货
6、关注国际走势和期货，懂得贱卖和惜售，用价格控制存量
7、抓好预售营销，并根据预售，***性屯货
8、库管员的培训及素质提升
什么是库存面料？
1.接单后生产的面料过多产生了库存而减低价格出售。
2.部分厂家想赚钱提前生产或囤积一种面料以提高此面料的价格，事与愿违，结果这种面料的销售比预期的要差造成面料库存。
3.接单后生产的面料出现了问题而出现库存。综合以上几点，库存面料的价格会便宜，但质量有待考究。
“服装行业最不值钱的就是库存”中小企业如何应对库存问题？
库存确实是每个工厂的心头大患，尤其是纺织服装企业。在实际的生产及业务上，***如工厂是以单来定产的，可能库存压力很小，甚至是零库存。因为客户下单多少，我生产多少。除非有客户撤单的现象发生。但***如是做市场货的、需要备货的，相当于是赌运气的，那这样库存积压的风险会很大。因为谁也不能预料市场朝哪个方向发展？很多品种大家都看好的，肯定会火爆的，但真正临近销售季节，一直销量上不去，就会有大批量积压库存的风险。很多工厂的服装和面料，就是这样积压起来的。
目前我们了解的行情是，原价40多元一米的毛料，现在土耳其人来收购，就是一美金一米，相当于6.5元每米，收回成本都不够。
所以为避免库存积压风险，目前比较好的经营模式还是以单定产或***用预售制。
到此，以上就是小编对于服装厂库存布料处理的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装厂库存布料处理的5点解答对大家有用。
