大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装厂现有50台的问题，于是小编就整理了4个相关介绍服装厂现有50台的解答，让我们一起看看吧。
- 在绍兴诸暨市开个十几台机器的小型服装厂需要多少资金?一年能盈利多少?有哪位行家给指点指点。谢谢？
- 现在开个服装厂需要多少投资，还有怎么发展比较好？
- 在服装厂里车间主任应该做什么事？
- 开小型服装厂需要什么资质大概投资多少？
在绍兴诸暨市开个十几台机器的小型服装厂需要多少资金?一年能盈利多少?有哪位行家给指点指点。谢谢？
需要的资金视你用什么机器设备和原材料还有工人工资来定的，年盈利看你一年能接多少单子，而且每笔单子的利润也要视情况而定的。这个很难给出标准的回答，你做得好了，自然利润就高。不过现在服装行业竞争都很激烈。楼主要有心理准备。
现在开个服装厂需要多少投资，还有怎么发展比较好？
大约是这样,20个人的话最少要买15台平车,和一台拷边车，还的中烫熨斗2个等等，如果买二手的缝纫机，机器总投资在4W。 如果不算生产车间的租金的话，还得预算工人3个月的工资。
万事开头难，刚开始难招工人，等你招了工人有的招单。刚开始肯定不稳定。要耐心的做。。。
在服装厂里车间主任应该做什么事？
服装车间主任(部长、主管)岗位职责 1.车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。 2、 爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。 3、 根据生产部下达生产***，组织车间生产，制定车间生产的具体***，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。 4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力***调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种***期。 5、 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。 6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。 7、 支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。 8、 始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。 9、 对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。 10、 抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。 11、 完成公司领导交办的其他工作任务
开小型服装厂需要什么资质大概投资多少？
由于国家的一些政策，服装行业这两年进行了一次大洗牌，很多小加工厂不符合安全生产相关条例都被相继关停了。另外因为服装的流行趋势的改变，很多工厂因为转型失败最终越做越小直至倒闭，但是尽管如此，服装行业的未来依然一片光明，而此时投资服装厂也不失为一个明智的选择。
虽然适合投资，但是也不能盲目的去进行，市场调查一定要做好，而且本身对服装的了解这些功课一定要做足，下面虎哥就来说说需要什么样的资质和投资。
首先你对服装行业要有足够的了解
正所谓知己知彼方能百战不殆，如果你完全不懂服装那么还是劝你不要开始了，一家服装厂什么最重要？
1、工人。工人乃服装厂的生产动力，没有工人就没有产量，如果在开厂前就能集结到一批工人，那么接下来的工作将会顺利很多。
2、订单。订单可以说是工厂的经济来源和命脉，，它和工人是息息相关的，有了做不完的订单，工人就能赚到钱，工人也会越来越多，反之亦然。
3、安全生产。这个涉及到的方面就比较广了，首先是工厂车间的消防，电气路、设备的安全（包括平车、裁刀，还有锅炉等），防火措施一定要做好，设备的安全，以及员工宿舍的安全消防措施，卫生等等，一旦有一项不合格就很麻烦。
订单来源、面辅料供应和销售渠道
前面说过订单是服装厂的经济来源，所以一定要有一定量的订单渠道，只要有订单做，能把人家订单按时保质保量的完成，久而久之，订单就会接踵而至，源源不断。所以质量也是生产的重中之重。
面辅料的供应商，这些渠道是很好找的，有很多大型的面辅料市场，多去转转，第一可以增长知识，第二可以跟很多供应商签订长期合作。
到此，以上就是小编对于服装厂现有50台的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装厂现有50台的4点解答对大家有用。
