大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装厂中查绩效的问题，于是小编就整理了3个相关介绍服装厂中查绩效的解答，让我们一起看看吧。
一个服装厂分为几个部门？几个部门分别有什么作用？几个部门的工作流程是什么？
公司分成几个部门，要看你公司的规模，如果是一成型的公司．基本上有如下部门．其职能如下：
人事部：负责人员的招聘，培训，公司人力***的拟定．公司绩效的评估；
会计部：各种资金的计算，各种费用的支出，与其它公司的结算，公司资产的评估；
生产部：公司产品的制造．
工程部：材料的测试，工艺流程的评估，产品的价值估算，重大品质问题的处理方法；
开发部：新产品的开发，新材料的应用；
总务部：各种后勤事项的处理．如饭堂，公司检修等．
广州哪里制衣厂工资比较高？
广州的话，海珠区有较多的制衣厂，在康乐村，鹭江，瑞宝，大塘，后窖村，龙潭村等。只要靠近中大，这边的工厂都比较小，一般都是10-30个车位左右，做的都是时装为主，主要是沙河，十三行，火车站那边的货比较多。还有个就是番禺区这边比较多，主要在南村镇这边，还有个石基镇，这边的工厂相对比较大型，一般都是服装公司跟外贸公司居多。工资的话没有说哪些比较高的，广州这边很多都是计件的，流水的很少，所以这个看个人能力而定，一般都有保底，保底大概是3000左右，一般普通的话一个月起码5000以上，速度快的更不用说了，海珠区那边的话就是工价稍微高点，但是货源没番禺区那边稳定!
如何看待同事疯狂加班充绩效的行为？
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怎么说呢，对于这个问题，我个人感觉还是应该站在两个不同的角度去探讨一下，不在于说去偏袒哪一方。
首先当我们站在其他员工角度去看的时候，我们会发现这位同事这样做确实是很不应该的，因为公司已经有明文规定禁止加班补量，那作为员工就要服从公司的相关安排才可以，制度制定出来就是为了约束公司所有人的，如果***都要把制度视而不见的话，那么公司也就早就乱套了，自己怎么想的怎么来，那这样的公司业绩也是不会好到哪里去的，所以说为集体的利益，为了整个公司和谐有序的进行和发展，千万不要做那个出头鸟，不要为了眼前的一点利益而引起大家的不满，这样对于自己以后的发展是很不利的，公司中的所有人应该团结一心才可以，千万不要有搞特殊的人出现，所以鉴于该员工的此种做法是非常的不应该的，也是应该杜绝的。
其次当我们站在该员工角度上去看待这件事，自己也知道公司对于加班这方面有明确的规定，可是是自己自愿去加的，而且可能也做好了被处罚的准备，工作就是为了挣钱的，能多挣点谁不想，再说了***都可以去做呀，又没有人说阻止大家，看到别人为了多挣点钱使劲加班了，自己不想加就算了，还不让别人家，什么心态。
对于上面两个不同角度的分析，感觉哪一个更在理呢？我个人觉得说的都是有那么几分的道理在里面吧，如果换做是我，我也不希望这样的事情发生，不是谁挣钱多少的事，在一起工作就是一个集体，何况公司也是有明确的规定不让过量加班，为什么要带头破坏这个制度呢，引起其他同事的不满是小事，可是有时候事情的发展就源于不起眼的小事情。
对于这种情况，还有一部分责任在公司这边，制定了制度还要严格监督才可以，在现在看来，公司有关领导人在里面只是起到了一个制定制度的作用，并没有真正的将制度实施起来，其实就相当于一个摆设，所以为了公司更好的发展，相关的公司领导人还要***取相应的措施严格杜绝这种现象的发生，不要让员工的心情因为这么一件事而变的不愉快，最终影响的还是公司集体的利益。
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到此，以上就是小编对于服装厂中查绩效的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装厂中查绩效的3点解答对大家有用。
