大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于服装厂生产效率考核的问题,于是小编就整理了2个相关介绍服装厂生产效率考核的解答,让我们一起看看吧。
怎样对服装企业的员工进行考核?
首先要确认三点,你的服装企业是什么类型的?生产型企业吗?比如做服装生产或加工的,二是代理批发企业吗?比如批发商类,三是零售企业吗?比如服装表超市,专卖店等,这三个类型企业的考核是不一样的。二,各类型企业的组织架构,部门职能及业绩指标又不一样,以零售行业连锁超市作案例,一般有采购部,商品部,运营部,财务部,人事部等主要工作职能,那业务部门和行政部门的考核又不一样,比如业务部门的主要kpi指标一般有销售额,毛利率,毛利额,售罄率,动销率的考核,财务部门一般是账务报表及账务的及时率,准确率考核,人事部门一般有招聘合格率,培训满意率,出勤率等考核等。其中最重要的一点是考核一定要有标准和量化指标,尽量不要用不可量化的比如工作态度,同事相处满意度等这些没法客观评判的kpi。考核要做到公正公开公平,让能者多得,打造标杆和榜样,切不可以考核之名剥削或打压员工的积极性,因为考核本身就是一把双刃剑,用的好人效高,用的不好优秀员工要么和其他员工一样混日子要么离职。
无论是服装企业还是其他企业,对员工的考核主要是针对员工所在岗位的履职情况进行的(有的企业还要结合员工所在团队的工作业绩)。
即对员工考核期内工作过程中的"德、能、勤、绩"几个维度的指标完成情况进行定量和定性分析、计算,得岀每个员工个人的综合考核结果!
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这个问题有点泛泛
不是服装企业考核,而是根据服装企业的不同岗位进行考核,人力***是关于人力***的考核内容,加工制作部门考核的是对机器的实操,手红制作部门考核是的亲自制作,根据不同人员,分别制定不同的考核方法
合肥服装厂工资多少?
负责任的告诉你:没有工作经验的人,也能找到一份好工作。 但是,不是一步登天的,建议你克服眼高手低的心里错位,先就业再择业。 先找到一份工作再说,就算你不是很满意的,和你的专业不是很对口的也没关系的,就当积累工作经验和社会能力。 当你有了一定的社会活动能力基础后,你可以再考虑辞职去应聘你自己喜欢的职业。 这样,对用人单位,对你自己都是有好处的。
合肥服装厂的工资是根据不同的岗位来确定的,一般2000-3500元之间,下面提供合肥服装厂的***待遇方面的规定供参考: ***待遇: 第二十九条 员工工资按职务、职称、生产技能、业务水平,工作表现、贡献大小,由厂自行确定实施 办法。实行计时工资(月薪制)的员工,工资多少在劳动合同中予以明确。实行计件工资(劳动分)的员工,工资多少按计件考核办法,与劳动效率或经济效益挂钩。 第三十条 全厂的工资管理由厂办公室、财务部具体负责,每月依据各人和考勤实绩,由财务造册报厂长批准发放。公司的发工资日为次月五日。 第三十一条 本厂将根据企业经济效益和个人实际表现。不定期地调整工资,工资水平坚持在企业经济 发展的基础上逐步提高。 第三十二条 本厂实行最低工资保障制度,最低工资的具体标准,按所在地政庥劳动部门规定执行。 第三十三条 员工可享受国家规定的所有法定***期。 第三十四条 员工可享受午餐补贴,补贴以出勤天计发,每月与工资一起发放。 第三十五条 本厂实行自愿加班原则。加班累积时间可换取调休。 第三十六条 本厂将随着经济发展,实力增强,在承受能力许可的前得下,逐步建立医疗保险制度,使 员工在年老、患病、工伤、待业、生育情况下获得帮助和补助。
到此,以上就是小编对于服装厂生产效率考核的问题就介绍到这了,希望介绍关于服装厂生产效率考核的2点解答对大家有用。