大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装厂库存新模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍服装厂库存新模式的解答，让我们一起看看吧。
服装生产型企业用什么成本核算方法比较好？
1、生产成本核算的方法，可以***用：品种法、分批法、分步法、分类法。
2、发出存货计价方法可以选择使用：先进先出法、加权平均法、移动平均法、个别计价法、后进先出法等方法确定其实际成本。
3、成本核算方法和发出存货的计价方法不能混淆。你单位可以根据核算需要自行选择，但是，方法一经确定，不得随意改变。
为什么义乌批发海澜之家全部是库存货？
说起海澜之家库存，我们不得不说一下海澜之家的经营模式，海澜之家本身是不生产任何衣服的，是一家轻资产的服装品牌公司。
海澜之家自身只负责品牌营销，员工招聘、培训、物流、等等。对于加盟商来说，加盟商不用担心选址、装修、铺货、库存、选款、店面的销售团队等等这些都有海澜之家来解决，加盟商只需要投资大慨200万就可以了，100万左右用来装修100万左右用做押金，服装卖不了全部可以退货，营业额%47归加盟商，加盟商负责店铺的房租和员工工资，营业额%53归海澜之家，海澜之家负责服装成本和物流、广告、员工培训等等。
服装的生产全部由江浙一带的小作坊加工厂进行代工生产，他们有自己的一个联盟，统一采购布料降低成本，海澜之家卖不掉的衣服，库存全部退回给这些小的加工厂，至于这些小的加工厂有没有在二次销售批发就不知道了。
现在不只是海澜之家，比如，利郎，七匹狼，还有一些国内运动品牌也是一样，都有库存积压。正品的服装用料，做工，款式都还是不错的。是不是正品衣服要看以下几点:针码，一些大厂的衣服要求十分严格的，三公分十几针，而且针距均匀。线头，大厂的衣服是几乎没有线头的，一些小厂或者小作坊的几乎线头会多点。做工，好一点的衣服，做工很规整，一些拼接缝左右，高低都是对称的。版型，好的衣服，版型都非常好，穿上没有那种臃肿的感觉。
感谢邀请！做服装行业的，库存货是普遍存在的现象。那什么是库存货呢？库存货基本都是那些搞特卖的，换季大甩卖的，卖不动滞销的款，特别是那些一年一种流行的时尚装，过了这季下季就不流行了，所以做这个行业的都会有年底大甩卖的现象，快速变现，能少亏就少亏点，不然烂在手里一分钱也不值。像海澜之家这种全国知名的服装企业，全国有3000多家门店，不可能每个款式的衣服都好卖的，而已海澜之家还有个现象就是他的服装门店是重来不打折了。一开始你会觉得这是大品牌，符合他的定位，自己也觉得买的值得，有种保值感。但久而久之就会腻了，感觉这个品牌的衣服也就那样，现在明显感觉海澜之家的衣服不是那么多人趋之若鹜了。回归了理性的消费，款式也没什么新奇的地方，感觉一年的款不如一年。不打折必定会有大量的积压货，全国3000多家门店要有多少积压货？有人说靠线上销售，那还是很有限的，有多少人会去买不时髦的款式，有不那种***大甩卖的价位，相对还是比较高的。线上渠道只能吃掉一小部分，大量库存货怎么办？
以前我逛海澜之家就问过店长，问什么你们就不打折？卖不掉怎么办？他说这是公司定的，卖不出去的货公司都是回收的。那公司回收了回流到那里？大家就去想吧，不可能打成原料重新做衣服吧，这不符合逻辑。所以必定会流入其他市场。
我觉得海澜之家还是要做些改变，不能超市场需求生产，门店还是要做些促销活动，毕竟也不是那种抢着买的商品，消费者也有厌倦期！不然库存货只会越来越多。
对于库存，是所有服装厂，品牌或者市场货的通病，成为库存是各种原因造成的，像海蓝是公司发展，最近几年的快速发展，必须要大量的生产货品，任何厂家不可能全部销售而空，在加上估摸之大，和不确定因素，几十个亿库存属于可理解，最近的男装品牌，富贵鸟的濒临破产，那么其衣服的存量也是巨大的，没有销售的变成库存，本人从事的就是这个库存行业，有需要的可以多多交流！
这个不仅是在义乌，还有江苏也有的，海澜之家的总部就在江苏，这几年由于海澜之家扩散太快，产品的质量可能跟不上，导致了口碑也逐渐下滑，所以出现了大量的库存，这些库存如果不处理就会占用大量资金，所以宁愿亏本处理给义乌这些批发商，当然了，一手的海澜之家很难找到的，我自己就是在杭州卖男装的，后期也是准备搞服装尾货，利润还是有的，有对服装感兴趣的朋友可以点击关注一起交流探讨的！
到此，以上就是小编对于服装厂库存新模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装厂库存新模式的2点解答对大家有用。
