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服装裁床的裁剪配比是怎么计算的?
剪裁比例也就是排唛比例:同种面料裁不同款时,视比例颜色是否一致确认是否套排混排,以节省面料,在裁同一款时,视比例分配具体情况作出科学合理的分配拼裁措施,尽量做到床数少,层数少以求最低损耗。
一般的方法是最大码和最小码排一床,以此类推。在配比上应该也是最大码件数和最小码件数相差不大或相等。床数多少取决于整单数量或裁床大小。
以下为裁床工作须知:
(一)纸样片数:所有唛架裁床师傅都要认真复查并签名,查唛时要根据正确样衣,先查总片数是否齐,然后逐个部位按唛架比例进行一一检查,如有遗漏或疑问务必即时解决。
(二)裁片大小:特别是遇到色丁或网布类易出此问题,裁床师傅要加强电剪手和拉布工方面的技术指导,具体拉布时要注意布边对齐、布面平整、左右人位起手和落手要同时对称一致自然辅料。电剪手开裁时注意用力均匀,掌握好速度的快慢灵活运用,关键位如领窝、夹位、肩位吊带等必须裁剪圆顺对称大小一致。
(三)疋差问题:同一款或同床货同一色疋差不遇偏差太远,拉布时每色每疋都要前后作比较,有疑问即时上报主管或仓管解决,颜色的色卡为佳!
(四)均裁问题:由于每一张订单都有一定的比例要求,当遇到布料次品欠料,或上布不齐的时候,同一客人同一款或全部款要视具体要求进行平均分配进行裁剪,特别要留意包装方法的要求。
(五)次布避裁:由于布料种类繁多,进料供应商水准不一,难免布料时不时会常出诸如色差、印花不良、抽纱、飞纱等问题,对于已扣数的次布裁床方面必须根据不同的问题进行不同的排唛避裁,问题严重的要查裁片。
(六)布头布尾:为尽量减少零布头的产生,裁床师傅要根据款式的具体变化,先裁比例多或码数大的,后裁比例少或码数小的,拉布时尽量把对色的布头布尾驳上。余下的作好床次或层次的特记,方便配布时查找。
制衣厂内账怎么做?
制衣厂的内账主要包括原材料、加工费、销售费用等方面的记录和核算。下面是一些制衣厂内账的基本步骤和方法:
1. 原材料记录:制衣厂需要购买各种原材料,例如布料、纽扣、拉链等。在购买原材料时需要记录每一笔支出,并及时更新到账簿中。可以选择手工记录或者使用电脑软件进行记录,以便于对账和管理。
2. 加工费记录:加工费是指制衣厂为客户加工制作衣服等产品所收取的费用。在加工过程中需要记录每一笔支出和收入,并及时更新到账簿中。可以按照不同客户和订单进行分类记录,以便于对账和管理。
3. 销售费用记录:销售费用是指制衣厂在销售产品时所产生的各种费用,例如运输费、广告费、推销费等。在销售过程中需要记录每一笔支出和收入,并及时更新到账簿中。可以按照不同客户和订单进行分类记录,以便于对账和管理。
4. 结算和核算:制衣厂需要定期对账簿进行结算和核算,以确保账目清晰、准确。可以根据不同的账目分类进行结算和核算,例如原材料、加工费、销售费用等。同时,也需要注意对账簿的保密性和安全性,防止账目泄露或者丢失。
将“收入-成本-费用=利润”的公式进行变形,确认收入和费用后,人为确定一个利润比例,由此计算利润数字,然后倒算成本数字。 这样,通过人为调节,可以使企业的利润保持在一个企业需要的水平上。
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