大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装厂经营管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍服装厂经营管理的解答，让我们一起看看吧。
我是服装厂的，请问各个岗位的职责和绩效考核标准及方案？
你的问题过大。
只能给你一个思路。服装厂，一般而言，是指生产性质的服务企业。其典型的岗位如下： 经营管理层： 生产副总，它的职责是全面处理服务生产的日常管理工作，调动厂内外一切***，完成生产目标。市场副总：它的职责是尽可能合理的获得有效生产订单，完成销售任务。部门执行层： 生产车间主管：它的职责是根据生产目标，合理安排执行服装生产线上的具体每日工作任务并确保完成。生产线： 打版师傅：它的职责是按质按量完成打版环节的工作任务。生产工：它的职责是按质按量完成具体生产环节的工作任务。质检：它的职责是完成服装质量检测工作。如果你们自己还有设计师队伍，那么还有设计师岗位。具体的考核方案，则每个企业都不一样。请注意，部门考核方案不是根据“一般的”岗位职责得出的，而是根据你具体生产实践中，当前阶段（1年内）所面临的重要问题、亟待改善的地方来分析后形成。因此，你如果要制定绩效考核方案，建议你不是去了解通用的考核指标，而是一头扎进生产实践之中，去询问生产一线，找出需要改善的环节，找出效率不高的地方，然后设定改善的目标。有了改善目标，绩效管理方案不就呼之欲出了吗？ 最后，建议你使用神量kpi绩效管理平台，可以很好的执行服装企业全员绩效考核。怎样开制衣厂？
1.首先，确定衣厂的位置，一般应选择在原料供应丰富、交通便利的地方；
2.购买机械和设备，准备开办衣厂所需要的各类机械和设备；
3.租赁或建设厂房，根据自己的情况选择合适的厂房；
4.组织技术人员，招聘有经验的技术人员；
5.采购原料，购买原料，如布料、纽扣、拉链等；
6.正式开业，宣传衣厂的优势，接受客户的订单；
7.定期检测，保证衣物的质量。
1、有雄厚的资金，（这样哪怕您不懂，可以用钱投资，找一个业内人士合伙经营）
2、精通服装设计，（只要您设计能力OK，可以考虑先做设计，委托加工生产企业贴牌生产自己的服装，然后通过各种线上线下***销售，如果市场反应良好，就可以招兵买马，购买设备自己开厂了，这样比较稳当）
3、拥有良好的市场人脉（那么您可以把握企业的销售渠道，自己学习学习企业管理，购买设备，聘请相关人员开工就行了）。
小型服装厂一般用220伏还是380伏？
小型服装厂一般使用220V电压。因为小型服装厂的用电需求相对不高，主要是少量的缝纫机、熨斗等小型电器，220V的电压就能满足其用电需求，且成本较低，安装和维护也相对简单。
而380V电压多用于大型工业机器的电力供应，如大型减速器、机床等，这些设备需要更高的用电环境，才能正常运转。综上可见，小型服装厂使用220V电压可以满足其日常用电需求，利于降低成本和提高生产效率。
小型服装厂的用电方式会根据其生产装置和用电设备的需求而定，一般来说，220伏电是家庭电压，而380伏电是工业电压。
如果小型服装厂的生产装置和用电设备功率较小，则可以使用220伏的电，更为方便和经济。
如果需要供电的设备功率较大，则需使用380伏的三相电源，以满足产业设备的需要。最好向专业人员咨询并确定合适的用电方式，确保用电安全和正确性。
到此，以上就是小编对于服装厂经营管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装厂经营管理的3点解答对大家有用。
