大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于服装厂车间主管要求的问题,于是小编就整理了2个相关介绍服装厂车间主管要求的解答,让我们一起看看吧。
服装厂的车间管理人员该做什么?
服装车间主任(部长、主管)岗位职责 1.车间主任在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。 2、 爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。 3、 根据生产部下达生产***,组织车间生产,制定车间生产的具体***,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。 4、 合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力***调度,按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种***期。 5、 教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。 6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。 7、 支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。 8、 始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。 9、 对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。 10、 抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。 11、 完成公司领导交办的其他工作任务
服装厂包装部主管工作的职责是什么?
包装车间主管工作职责
一、全面负责整装车间工作,确保各项工作任务顺利完成。
二、包装车间主任作为产品质量第一责任人,必须对整装车间的产品质量负全部责任,成品出厂合格率为99%。
三、按照厂部下达的生产作业***和每个订单交期,有***的、合理的安排和组织生产,确保按期交货。
四、严格执行重点工序首件鉴定制度,未经首件鉴定,不准投入批量生产,确保各包装工序按工艺标准生产。
五、实行定置管理,严格区分正品、次品和返修品,按指定区域存放,不得混放在一起,杜绝次品和返修品混入正品中。
六、强化量化管理,做到道道工序每天***指标明确,落实有措施,统计有结果,以此增加生产进度透明度,确保生产***按期完成。
七、加强对验针机的管理,验针区内设立明显标志,不准乱人进入,以确保验针质量。
九、负责全车间各工序间人员调整工作,定期召开车间生产调度会和质量分析会,保质保量完成公司下达生产***。
尾部员工工作职责:
1. 尾部主管须严格控制专机员工的产品质量,对任何一款需做专机的工序都务必亲自指导,发现问题及时向上级领导反应,持更正正确的操作方法后方可放心交给专机工作人员进行大货生产,并且不断巡视各专机员工生产的品质,以及合理的安排各工序的流程,掌握货品的轻、重、缓、争、灵活调动生产,确保货品按质按量准时走货;
2. 对于查货人员,开查每个货款之前,部门组长要认真消化制单,了解该单的主、辅料的配合情况,掌握工艺要求以及客户的质量要求,把好质量关,如到包装部发现有质量问题,同样追究查货人员以及尾部主管连带责任。
3. 尾部主管负责督导本区域范围的员工纪律、消防与安全、保持整齐、清洁、上班开工前要擦桌子,清理工作范围内的废物。下班把衣服盖好,关好灯。
4. 尾查每天跟踪车间的生产进度,跟踪车间每天的出货数的登记,如有不够数的组别,每天反映给尾部主管核实后报厂部。
5. 尾部手工要对辅料确认后再生产,看清工艺单、样衣、按工艺要求,确保工艺质量达标,剪线要干净,订扣要牢固、点位精确,保证尾部成品无破损,污迹、抽丝等人为次品;
6. 要把剪好线的衣服分款放到不同的箱内,上下班要擦桌子、盖好衣服、关好灯、清理确保桌面整齐、干净,有一个良好的工作环境。
到此,以上就是小编对于服装厂车间主管要求的问题就介绍到这了,希望介绍关于服装厂车间主管要求的2点解答对大家有用。