大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装厂当老板教学的问题，于是小编就整理了2个相关介绍服装厂当老板教学的解答，让我们一起看看吧。
***如你是一家服装厂的老板，你将怎样进行网络营销吸引顾客？
结合多种推广方式一起宣传自己.，以下的推广方法你可以参考一下。
1、登录搜索引擎
2、网站目录登录推广
3、在线网页登录推广
4、博客营销推广
5、知道营销推广
6、网络广告推广(包含广告互换)
7、电子邮件推广
8、网址导航推广
9、IM方式(QQ,MSN,雅虎通)
本人想开制衣厂，不过，我什么都不是很懂，我应该怎么办？
还是要谨慎入手！隔行如隔山，看似简单，等你入手就知道就多难了！去年我朋友的媳妇干了，买了四台缝纫机，给别人做计件服装，干了没两个月就干不下去了，工人👷是一方面，还得雇师傅，不是来个人就能干的！另外就是价格，去租房，人工，水电杂费，所剩无几，不是你想的那么简单！
不懂真不建议开，在08到10年后服装厂就一直靠技术了。现在每年工资都会涨，到19年和20年做老板的能做到比打工好点也很不错了，这个指的是加工。自产自销更要把握更多，面料品质，交货期紧，市场上超过三天热卖度你做出的就未必是别想要的颜色或者尺码，不懂的人不懂安排一年亏一二十万也有可能。当然如果你运气好找到一个管理又能帮你顶各样活，也能自己创造工资那也是能赚的!本人开厂十多年，衬衫，棉祆，羽绒服，皮衣等等都加工过，现在上半年主攻皮衣，毫不夸张地说我们能坚持十年之久是因为我们能顶得下厂里的任何一件事，认真谨慎地做好每一批活。个人建议，如有不妥多见谅，祝你好运!
主要是人工，这个最麻烦，综合人工成本，不是绝对人工成本，因为制衣厂自动化较难，不能使用极度廉价的劳动力。
1，你需要有极强的管理能力，不是所谓管理制度能管理制衣厂，制衣厂工人技术能力强，属于卖方市场，你需要沟通，哄骗，在控制在你的成本范围内，这管理技术，很难学，一般管理学不能奏效，因为别人不怕你减员增效，工资他不爽就离职，这不是一般人可以管制衣厂。
2，制衣厂要有极强的销售能力，不同于钢筋水泥，有货随行就市，价低囤货价高卖货。制衣厂要有极强的潮流思维，极强的运气还要有极度敏锐的潮流触角，销售能力不是简单销售，而是批发，让批发商现金拿你的货，无异于互联网公司找a轮投资的难度。或者你自设销售点，网上零售，让消费者薅羊毛，但有风险，不容易做。
3，制衣厂自动化可以，但控制太复杂，需要模拟量控制，模拟量不是数字量那种简单的0101的开关量，而是复杂的参数控制甚至是非线性离散量控制。机器成本高，甚至部分涉及人工智能。难度可谓不少，机器难度大，故障率高，维修困难，操作困难，而且价格极度昂贵。
4，制衣厂比钢筋水泥更加产能过剩，仅仅广州十三行商户背后的制衣厂足以满足全球的需求，还有那么多服装专业镇，而且大量的车衣店本身可以转成制衣厂，老板没技术做不了。谁家没有一个衣柜放满衣服，不是新三年旧三年缝缝补补又三年的时代，现在制衣业已经达到宁愿买新不补衣服的时代。这也显示服装不是稀罕货而是烂大街的东西。
何必做这些烂大街的行业，买原料卖方市场，卖产品买方市场的行业，做点无纺布，我有技术大家合作，投入不高回报也可以，关键我有机器
到此，以上就是小编对于服装厂当老板教学的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装厂当老板教学的2点解答对大家有用。
