大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装厂怎样留住人呢的问题，于是小编就整理了3个相关介绍服装厂怎样留住人呢的解答，让我们一起看看吧。
厂子如何才能留住缝纫工呢？
你不要光以计件算工资，什么多劳多得那一套，实际上是拼命挖员工的潜力，增加工作时间，员工不傻。你要真真正正站在员工的立场，从物质和精神两方面的要求去满足员工，使员工有更好的工资，***，人文关怀，否则，你厂里的老员工都跑到别的制衣厂去了。
怎样接服装外贸加工订单？
一、外单部分，可以有选择性地参加一些有效益的展会。（广交会就可以免了。一届比一届效果差。）例如一年两次的香港服装展，还有上海的服装展。这些都是现在比较有看头的展会。与广交会相比，这些展会的费用相对低一点。香港展会的摊位费用在3W左右。这是最最直接的方法，基本能成功一单生意就能赚回这趟费用。当然，展会后的客户跟踪就要看贵厂的业务团队能力了。现在全球经济不景气，外单大幅缩水。今年做厂的能不亏已经是不容易了。二、内需力量事实上也很强。所以建议你可以适当安排部分生产力，开发国内加工市场。当然，请切记，国内订单与国外订单的生产操作是有区别的，无论从质量管理以及货期，乃至业务公关。当然也可以尝试使用网络接单。现在有个服装订单交易平台，好订单网每天都会更新很多服装加工订单，网站上也聚集了很多服装加工厂，很多工厂也会在这里接单。在订单遇冷情形之下，服装企业应抓住信息概念，对口外贸公司，对口订***台等线上***，对口线下***整合，定位自己的发展方向，选择适合自己的转型方向，把握态势，定会在危机中走出来。最后，做厂一定要注意，业务结构不能太单一，今年倒闭的很多大厂都有一个共同特点。主要客源为一、两个大客户。事实上，对一家工厂来说，最理想的业务结构分配是大客户占据全厂产量的30%~40%。中型客户占据40% 小型客户占据20%。总之，主动出击，内外结合，才是现在服装厂的出路。
服装厂位置偏僻车工难招怎么办？
一直好奇想进入这个行业，据说妹子很多，曾经在杭州乔司找了好几家服装厂，进去后一眼望去，不是敬老院就是少林寺，也就办公室还有几个妹子，一说话就感觉不友好，我感觉我像是来要饭的，唉从此不会踏入这个行业半步！
服装厂的位置偏招工难说明这个服装厂工资并不是很低。只是位置有些偏而已。那么针对位置比较偏的工厂招工应该注意以下几个方面。
1.提前做好招工宣传。
很多工厂特别是在过年之后招工人特别困难。人员迟迟到不了位，影响生产。那么在放***之前，就应该做好宣传对接工作，针对固定的招聘场所，提前做好宣传。比如人才市场校园招聘工作对。
2.以老人推进新人。
工厂可以设置老员工推荐招聘新员工，如果新员工工作满三个月就给一定的奖励政策。招聘的多的，推进的多的，给更多的奖励激励政策。
3.放***之前的人为关怀。
工厂的员工流失，特别是老员工的流失，对于工厂来说损失很大。当员工过年返乡的时候，提前给他购好返程的火车票。准确的统计好需要返程的人数。给予车费的报销。让员工感到企业的温暖和关怀。
4.员工生活区的打造。
企业的员工招聘是一个手段。但是留住员工是更大的学问。如果一个企业长期招不到人，长期在招人，证明这个企业的留人机制上面有问题。影响一个员工是否留下来的核心是工厂生活区有没有完善的配套？有些工厂，宿舍蚊子满天飞。厕所都没有门。房间里面连桌子都没有。生活极为不方便。打造一个温馨的居住环境，是工厂留住员工的核心。
当然除以上几点之外，工资待遇肯定不能够比同行业低。外出打工的人都是看中薪水收入有多少，这是一个最核心的条件。只有当收入能稳定保证的前提下，你的招聘留人机制才会发挥作用。希望对你有所帮助。
到此，以上就是小编对于服装厂怎样留住人呢的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装厂怎样留住人呢的3点解答对大家有用。
