大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于世界服装厂寒冬的问题,于是小编就整理了3个相关介绍世界服装厂寒冬的解答,让我们一起看看吧。
服装行业怎么样?
现在已经是到了新旧模式交换的时候。旧有的线下模式经过几十年的发展和竞争,已经竞争到白热化。包括传统的电商模式也很激烈,淘宝店铺的流量越来越贵。产品的同质化竞争越来越严重。如果还抱着旧的思维和模式那就等于温水煮青蛙。新的模式很多,例如现在的直播销售方兴未艾,还有微信代发销售,可以免去自己的库存压力……很多新模式也靠大家慢慢去发掘和创造。这是一个靠创新思维发展的时代。我还想强调模式重要,但产品也很重要,一个有竞争力的产品是任何模式都能通吃的,现在产品同质化非常严重。怎么找到新的模式和好的产品都至关重要。像最近在小红书上很火的分方熊猫,就是时下一个广受年轻人喜欢的产品,这一两年才冒起来的新模式品牌,类似这样的产品竞争力才大。要记住年轻人喜欢的才有真正的竞争力。
服装行业是一个很庞大的行业,分设计和制版两个方面,大概的话分几个部分:原材料、生产、零售、外贸,高级定制工作室等。
1.原材料加工顾名思义就是的一个原材料工生产,这一块的话投入需要比较大,并且还会细分为很多,很多特殊材料之类的也是属于这个的。
2.生产环节,生产还在个主要是在车间里实现的,职位的话分为很多,有版师、裁剪人员、普通车缝工、质检、特殊工艺等等。像刚刚列举的这些岗位,普通制造岗的话是没有什么技术含量的,大量的重复劳动,然后完全靠自己的劳动力,一些大一点的车间还好,工资还是有保障的,普通的一些小工厂,有时候订单难以保障,可能就会吃亏一点,但是像车间主任,版师这种靠技术吃饭的就不一样了,自己有一门好的手艺,走到哪里都是受别人尊敬的,工作也不愁,薪资待遇还不错,当然也不是谁都可以能做一个优秀的版师的,很多人没有基础的话就需要系统的学习,要经过专业的老师的指导才可以的。
3.零售,现在的服装零售,一般都不单单在线下,线上淘宝店铺也是很重要的,各大企业现在在做零售的时候线上线下都是兼顾的,在我们这个流量为王的社会,只要好好推广用心做,零售还是很赚钱的,所以,创业还是有机会的。
4. 高级定制:关于高级定制,这个需要我们有很精湛的手艺,既要懂设计,又要懂制版,这样做出来的衣服才会符合美学,才不会像地摊货,在现在都追求个性的情况下,高定的市场越来越大。
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服装行业怎么样?这个问题问得太广泛了,服装分好多种如制造业、批发商、还是实体零售商!今年这服装肯定是不会好到哪去,国外订单今年基本废了,国内剩下线上/线下。线上很多操作是在低价冲爆款,直播是为了吸粉引流送买一送一根本没利润空间,线下实体店由于疫情影响逛街逛商场就更少人次了;所以服装行业不好。
现在的服装行业不太好,网店太多,衣服款式也很多,竞争很大,要想在这个行业立足不容易。要有独特的眼光,还要比价格比服务,各方面都要考虑,没有接触过服装行业的,不要轻易踏入这行
服装行业属于典型的传统行业,这几年受到互联网电商的冲击比较大,虽然说行业整体市场规模稳中有升,但是个体的生意可以说是一落千丈,毕竟在一定的市场规模之下,大量的网络电商平台分摊了一部分的市场份额,网络电商平台连年销量大增就是一个很好的例证。这就好比以前一个蛋糕5个人吃,而现在一个蛋糕要10个人吃,每个人的份额肯定要下降不少。传统生意越来越难做肯定是一个趋势,但是我们也要与时俱进,创新发展,结合现在新型营销方式,掌握流行趋势,扭转颓势,不能坐以待毙。
服装行业过去的粗放式野蛮增长的年代已经成为过去式,产业转型升级,逐渐淘汰落后的产能,以前大量的没有自主品牌的贴牌生产厂家,靠赚取低廉的加工费已经难以生存,随着外贸增速的连年放缓,珠三这样的代工企业大量的倒闭。
未来在服装行业,一定是属于有自主品牌,在自己的品牌里深耕细作,精益求精,打造高品质产品,符合流行趋势的企业,要的是高质量、低价格,小米以世界最快的速度进入世界500强就是一个好的案例,优衣库、名创优品市场销量逆势大增,火爆全球能够充分证明,劣质低价的产品将逐步丧失市场份额,因为消费升级了,人们对物质需求也逐步转化为高品质,逐步转化为精神层面的需求,也就是品牌影响力的因素。
除了品牌、质量上的优化升级,这是属于苦练内功,打造自身的品牌核心竞争力,同时,还要优化外部的营销方式,传统营销方式结合现在新型的营销方式,打造新零售矩阵,拓展线上线下多种销售渠道的融合。
服装行业,有好的品牌策划,有核心竞争力的产品,结合现在的新型营销模式,新零售模式融合发展,也是一个永远都有机会的行业。
今年有多少企业倒闭?
由于***肺炎的影响,就国内企业来说,我保守预测将有10万+的企业倒闭。由以下两个方面的原因:
①服务行业:服务行业主要集中在餐饮,***,旅游,服装等中小微企业,因为这些行业平时人员聚集性强,封城,封路,闭关在家等措施,对这些企业造成毁灭性打击,就是在今天复工复产的情况下,由于人们对聚集的恐惧,也会严重削弱这些企业的盈利能力,能坚持多久,还是未知数。
②生产领域:主要集中在严重依赖外贸订单的企业,由于***病毒在全球蔓延,各国经济停摆,大量的订单被取消或者被推迟,现在国外疫情还没有明显好转的迹象,仍在继续恶化,所以外贸订单的不确定性更严重,几乎看不到希望,能熬过此次“疫情寒冬”的能有多少?我们并不乐观。
希望“疫情”早日结束,更希望我们的企业再次恢复元气[祈祷][玫瑰]
今年倒闭的企业,如果算上小微,门店,少说几千万家吧。
五个亲戚在广州开服装厂,规模20多人至60多人,前2年倒闭了一家,今年倒闭了三家。
还剩一家在硬着头皮顶着,九月不见好转也要倒闭。
这问题提的非常有问题,新年伊始全国人民在党中央英明领导下,战胜***疫情,经济迅猛复苏,特别是房价一路高歌猛进,全国多地相继出现日光盘、秒光盘,拉动消费需求,促进全民创业,降低失业率,GDP再创辉煌,哪里有企业倒闭呢?
今年外贸公司的单位由于全世界***肺炎蔓延。主要精力都放在防疫上。又断航防止境外输入。中国大约有二十万个企业倒闭。现在生产的企业大多数是内需。满足国内消费。应对的措施国人尽量用国货。把每一分钱都消费在国内。肥水不外流。也不要去国外旅游。世界很乱还是国内太平。坚持三年***高挡消费品,远离洋快餐,洋咖啡。不用外国生产的名牌汽车。不吃肯德基。和不健康的洋货。全国十四亿人民团结一致。一定能度过难关。中国必胜。
在疫情下有多少企业面临困难,如何快速转型,度过难关?
度过难关,就是企业有所好转,扭亏为赢。转型,就是改行。如果有准备的转型当然是件好事。如果被动的转型,那尤如从豺窝跳到了狼窝。有谁能从一熟悉的行业转型到一个陌生行业有所作为。因为隔行如隔山。就目前比较困难的外贸,利用原有进出口的渠道,抓住外国疫情大爆发的机会,大量购置机器日夜生产医疗用品。这也是一次不失良机的快速转型度过难关的好机会。
题主你好,非常高兴能回答你的问题。
据有关部门统计,受此次******疫情影响较大的行业主要有休闲服务、交通运输、商业贸易、电影、教育培训、房地产、汽车等行业。至于你说的有多少企业,那恐怕是非常巨大的数字。因为每一个直接受疫情影响的企业都会有其下游间接受到影响。
至于如何快速转型,现在段有不少活生生的例子供你借鉴。比如现在很多教育培训企业***取由任课教师直播授课,线上辅导作业等网络方式。再如饿了么,美团等推出的实时显示外卖员体温状态,无接触送餐方式。这些都是转型的方式之一,但是诸如休闲服务类企业因为本身就是卖的服务,人员具有不可替代性,暂时还没有办法转变服务方式。所以,我认为不同的行业应该结合实际情况***取不同的转型方式。具体可以参考以下几个理念:
无接触
无接触现在段是一个非常火热的转型理念如外卖,物流,餐饮等行业均可以***取此种方式转变工作模式,
转战线上
随着互联网+思维的快速发展,很多行业如医疗,教育培训,商业贸易都以此次疫情为契机缩减线下业务,加大了线上业务。
人工[_a***_]
随着近几年5g及物联网的迅猛推进,一些有远见的企业,尤其是一些制造业企业已经大规模用机器人替代人来工作,这种模式不仅节约成本,同时也是防控疫情很好的方式。
以上是本人的一些愚见,如有不同意见欢迎留言共同探讨。
很高兴回答你的问题!全世界范围的***疫情到现在为止还没出现拐点,尤其是欧美,情况不容乐观,如今全球化程度这么高,没有哪个国家,哪个公司能在这种情形下独善其身,多多少少会有影响,只是程度不同罢了。
我可以确定的说,这次疫情会让很多很多企业破产倒闭,不管是小企业还是大企业。举个例子:我们当地有个服装厂,很有名气,年营业额接近2亿美金,几乎全部销往欧美,年前80万件H&M的衣服订单由于国内疫情没有及时出货,随后碰到国外疫情爆发,更是出不去,现在客户取消了订单,80万件衣服直接损失近5000万,而且由于欧美尺码偏大,不适合国内,没法在国内销售,还有几百个工人要养,现在已经岌岌可危了,要不是资产雄厚早就倒了。这种纯外贸工厂几乎都一样。
下面我再说说转型的问题,不是所有的企业都适合转型,能转型的也不一定能把握这个机会,还要看当地***的政策扶持,但疫情过后能活下来的企业相信都是转型成功,生存能力强的企业。
举两个疫情期间活下来的例子:
1、我爸的朋友在江阴祝塘开服装厂,订单全部停了,但他们及时进了口罩生产线,生意很好。后来当地***出面接到了防护服订单,分给这些企业生产,解决了企业生存和工人工作问题。
2、还有一个餐饮企业,跟大多数饭店一样,年前进了很多食材,没生意,亏损很大,但大多数饭店是关门降低损失,他们却逆流而上,及时转型。食材都买好了,没人吃也是坏掉,疫情期间老板决定给街道,社区执勤人员免费送吃的,自己倒贴人工和材料费,这个动作得到了基层工作人员的赞赏和报道,没多久就小有名气,很多***单位的伙食订单给了他们,不但活了下来,还名利双收。
以上两个例子是我亲身经历碰到的,转型需要勇气,也要运气,但不转型很容易被淘汰,企业日子不好过。希望企业自己努力探索转型之路,也希望***能及时搭把手,助力企业渡过难关!
到此,以上就是小编对于世界服装厂寒冬的问题就介绍到这了,希望介绍关于世界服装厂寒冬的3点解答对大家有用。