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实体生意都说不好做了,看到好多门店都挂出转让的牌子,那实体生意还会有希望吗?
写写自己的感受吧!自己开一家进口小超市。卖点进口奶粉,食品,日用品。说说为什么难道!1,铺租上涨厉害,不管你生意好不好,房东都是15%一年的上涨,你也知道现在深圳的店租,本来就很高了,还雷打不动的上涨,无解的。2,互联网的冲击,现在物流发展迅速,网上品种丰富,价格比实体稍微便宜一点,一买第二天就可以拿到,对实体冲击挺大。3,本由于经济不好,大批的人失业,进入到开店的行业来,开店现在无非是超市多点,水果店多点,店与店竞争很大,价格透明,很不好做。4,出现了一些职业打***人,虽说挂名打***人,实地里做着一些不齿的事,目光盯着一些外包装标识问题,不是真正打***,以赚钱为目的,敲诈勒索小店铺,店铺里稍微有点产品标识有整体,商标有点问题,就被索赔,真的是苦不堪言。影响整个商业环境。5,人工成本上涨。工人工资也是一直涨,雷打不动,不过这个无可厚非。
实体店生意不好做,实际上是实体店的流量太少了,体现出的是老百姓其实没有很多的时间去逛街消费了,更多只能利用碎片化时间去网上买东西,有闲有钱逛街的人,真的在减少,为什么呢,因为我们的钞票在持续贬值,而我们的生活又在不断消耗***,导致我们消耗的和赚到的钱,几乎相等,那么我们只有不停地挣钱,才能维持巨大的消耗,以致没时间了,去逛街休闲就成了奢侈品,用淘宝饿了么这些时间的***工具才是最好的选择,实体店还有什么希望?这是个伪命题,实体店如果用上这些时间***工具,吸引到流量转化销量,一样有希望,但你还停留在大众逛街来消费,那除非你把定位提高到奢侈品级别,对象为有空闲有矿的人群才行。所以我的结论就是,实体店好不好做不是问题,问题是你如何做,选择哪种客户群才是问题,时间未来将越来越值钱
现在实体门店是真的不好做,动不动给人出主意的成功导师,百分之九十都是讲师,讲师那是动嘴皮子的。自己干,真金白银砸进去,接手那天就开始花钱的,要想生存首先是竞争力,别听什么新零售,那不是小老百姓干的,能在网上出,为什么要开实体店?网店不买流量,凭什么有流量?做微商,好友圈推广,你做过推广吗?自媒体有多少关注你?你发的东西有没有吸引力?实体门店的经营范围就是方圆3公里内的生意,周边小区居民多,没有卤菜店就做卤菜店,小孩多,就做服装,母婴。缺水果,干水果。实体店就是服务于周边人群,首先就是市场调查,尽量减少竞争,别人家搞什么你搞什么?人家开饭店十几年,生意好,你旁边开一家,凭什么老客户到你店里吃?人家做婴幼儿服装生意好,你旁边开家奶粉店可不可以?旁边大饭馆,开个蔬菜果蔬批发行不行?少听专家讲套路,生意有曲线,稳定持续才是王道。
谁说生意不好做!实话说是不学习不操心!产品单一!思想顽固!不做区域调查!不做市场预测!
说说我吧!以前到县城就一个桥!所有河东的几个村庄都从我店门口走!那叫一个繁荣!现在河上建了四座桥,路也修了好多条!肯定人员分流了好多!超市整天做活动特价!你说生意能好不!
经过仔细琢磨!超市八点半到九点打烊!我开通宵!店里增加小吃!炸串!混沌!手抓饼!肉夹馍!夜里门口放几个简易桌椅!成了!
活人能叫尿憋死!哎!思路决定出路
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