大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装厂设计原理的问题，于是小编就整理了1个相关介绍服装厂设计原理的解答，让我们一起看看吧。
我开服装厂的，但招不到人怎么办啊？
关于这个问题我可能比较清楚，因为本人从事服装行业好些年，从当初的学徒开始，一步步到技术精堪，中间经历过什么，付出过多少，一言难尽，从几百块钱一个月到几千一个月，开始我为什么要谈这些，就是说服装行业不是随便一个生手就能够做得好，
服装厂比制衣厂要求要严格，手工很有讲究，特别是一些知名品牌服装，就更不用说，刚开始很难赚到钱，是需要一定的时间成长，一般需要半年到2年不定，根据每个人的天赋不同，如果想要技术精堪，没有个7-8年真的只能说一般般，所以说很多人过不了生手在一关，因为前期是没有多少钱一个月，跟电子厂还有一些其他厂比不了，那些厂基本几天就能够熟悉操作流程，拿到理想工资……
在来谈谈为什么招不到人
1：服装厂一般时间比较长，需要经常加班加点，还有返修(就是质量不过关，需要从新做)这些非常考研一个人的耐心。
2：单价不合理，每个人都有比较，如果自己辛辛苦苦一个月下来，工资不理想，肯定就不咋想继续干下去，(服装厂分为流水跟成件二个公种，特别是流水单价是最难公平的，因为有低工序，高工序，中间的价格相差很大)还有很多工厂实行印象工资，就是在工作中表现比较好，有责任心，在管理心目中印象好，这些也可以另外加钱的，所以就造成更多的不公平。
3：工资发放不稳定，有很多服装厂比较喜欢拖工资，说好的一号有可能拖到15号，所以员工就有消极怠工心态。
4：待遇不好，没有星期天，没有***期，工厂生活不好，工人住宿环境不好，这些都是主要原因。
5：把工人当朋友相处，不要摆架子，不要以为自己是老板就高高在上，这样的老板也是很难留着员工的。
总结一下原因，想要招工不难需要做好几件事情，提高单价，生活住宿***期***都要加强，把老员工技术精堪的人才留着，只有能够留着老员工，才能够突破招工难的问题，如果你每一年需要招大量的新员工，那么就是你自身工厂有严重问题，需要修改。
希望你工厂，生意兴隆，财源滚滚
改变你自己思维…工人就是你的上帝！要善待他们！如果你依然以老板的身份身价去跟工人交往，那你可能很快会面临倒闭！没有工人干活，你只是个（光杆司令）！不是老板…所以建议你回归当初创业的心态，把工人当（上帝）…真实体会
服装厂行业一直存在招人困难的问题，但是对于那些大型服装企业常年都在招聘，随时补充新鲜血液，也就不存在用工荒的问题了
对于小型服装厂，
一我们要拓宽招聘渠道，不能只在本地招聘，可以到CFW服装人才网上发布招聘信息，让全国的求职者都看到你的招聘需求
二要提高薪资待遇，求职者都是冲着薪资来的，没有吸引力的薪资，发布再多的招聘信息，也不会有求职者来面试
三要留住求职者，求职者是看到眼前的利益来的，要留住人才，就要让人才看得到未来，看得到希望
开服装厂的，这两年还招不到人？这是个伪命题吧？现在服装生意是一落千丈！大家都愁货卖不出去！！那儿还有急着加工的啊？大家都怕压货！顺便带一句，我就是做服装生意的，去年到今年没啥生意，赔钱[流泪][流泪]
到此，以上就是小编对于服装厂设计原理的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装厂设计原理的1点解答对大家有用。
