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厘清服饰产生的几种观点?
主张这一派观点的学者认为，服装是为了吸引异性而起源的。他们认为，人们所以要穿衣服，并不是单纯为了保护身体、遮掩羞涩或装饰。实际上，由于原始人对性、***以及***有追求，为了吸引异性才产生服装的。
装饰说： 爱美乃人类之天性，将美丽的羽毛，有光泽的贝壳等装饰於身上，或在身上做纹身，刀痕等最原始的装饰方法，为装饰面产生衣服的学说。雌雄淘汰说： 此说是达尔文的主张，动物有雌雄之分，人类亦有男女之别。
崇宗敬祖，强调礼仪伦常。求吉心理。求福趋吉，是一种最普遍的心理趋向。表现民族的自我意识。成为某种政治观念的载体。服饰十分敏感的反映着政治观念的变化。此外，服饰还包含着各种不同的审美观念。
可见以上三种观点均有些偏颇。搞服装设计要经常借鉴前人的成功之作，要从优秀的作品汲取营养和设计灵感，但绝不等于拼凑和照搬。
但是任何观点都有它的相对性，尊卑对于不同的对象有不同的定义，可能但针对某个对象是尊，但是换到另外一个对象上面又是卑了。在封建社会中，等级是一个分明的金字塔。
如何进行品牌服装企业团队建设?
所以，企业在进行团队建设时，要积极、重视每个员工，确保每个人都能获得机会，如晋级、晋升、转岗、决策等。 承认和奖励。“十指手指有长短”，团队的员工也是一样，能力各有高低。
怎样做好团队建设1 首先，团队建设的关键在企业文化。当团队成员彼此都能相互信任、相互鼓励，共同面对一切困难时，团队的任何一员都会感到身后巨大的力量。团队建设的关键在于领导人，在于价值观，在于企业文化。
其次，团队建设要靠协作。协作的优劣，是团队建设的关键所在。在一个企业里，会以企业为单位、部门为单位、小组为单位，分别存在不同的大小团队。
当前国际形势下中国纺织服装业应对策略
面对国内纺织业日新月异的发展以及市场新常态的重大挑战，有效的实现成本把控，提高企业工作效率，企业信息化和智能化管理成为行业发展趋势，未来企业之间的竞争，更多的可能是信息化水平的竞争，决定着纺织企业未来的核心竞争力。
随着环保的严格要求，纺织行业的面辅料的成本急速上升，如纺纱染色以及电镀等等工艺几乎都只能关停了；随着经济的下滑消费者消费能力开始急剧下降这一点也非常关健。
提供培训和发展机会：为员工提供培训和发展机会，帮助员工提升专业技能和职业素养，从而更好地适应纺织服装行业的发展要求。
面对这个问题，中国纺织业一方面要提高纺织品的技术含量，提高产品附加值；另一方面，也要自主创新，创造自己的服装品牌，增加产品的竞争力；同时，对于原材料，要建立专门的原材料生产商，保证原材料的质量，提高原材料的绿色水平。
服装厂企业***书
1、服装公司创业***书范文【一】 项目介绍 由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线——服装行业。
2、服装厂企业***书1 公司介绍 特殊说明：我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零售店，以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点，并依托这些优势前提，发挥自己的聪明才智，将其发展成一个富有实力的企业。
3、服装厂创业***书 （一） 经营思路：中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。 发展目标： 建立一个生产基地，[即制衣厂]。以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。
4、服装公司创业***书 （一） 项目 服装店，兼顾服装设计和服装营销。
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