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请问下谁有关于车间卫生的管理制度,要服装厂的,谢谢!
1、爱护清洁，保持环境卫生，***有责任维持车间及工位的清洁，不得乱丢垃圾和零配件，物料掉落要及时捡起，不准随地吐痰，违反者罚款小过一次处分。
2、⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。
3、清洁工负责打扫区域内入口通道、洗手池、更衣室、卫生间等。
4、未经厂部允许，私自将厂外人员带入厂区，且留宿他人者。（4）在墙上乱涂乱画，随地乱扔垃圾，屡劝不改者。（5）不讲个人卫生，在车间等生产区内随地吐痰者。
5、未经同意，不可私自带外人进厂，违者将予以严惩。服装厂规章制度（二）车间所用器具物料等，用完及时归位，按指定地点放好；员工有职责维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
服装厂食堂卫生管理制度
1、防止“病从口入”，搞好食堂卫生是关系全体员工身体健康的大事，必须引起厨房工作人员思想上的高度重视，必须花大力气搞好食品、厨房、餐厅及周围环境卫生，为此，特制定食堂卫生管理制度。
2、在食品操作过程，严格执行食品卫生法，严把“病从口入”关，严格按照操作规程去做，保证就餐者的身体健康。将食堂的工作场所进行严格划分，分别由将卫生分担区域落实到人，做到***有事干，事事有人管。
3、、严格执行《食品安全法》，保证食品卫生安全。严格执行食品验收制度，把好食品原料质量关。严格执行从业人员健康管理制度，保证全体员工持有效证件上岗。
4、餐饮、食堂工作人员必须经过严格的卫生知识培训，经过考核合格后方可上岗。 食品卫生管理人员负责培训工作，并制定相应的培训***。
5、食堂操作间加工要符合规定要求，食品卫生需要专人负责监督，食品采购、储存、加工、留样一步一把关，严格按照规定执行。卫生监督员对每餐实际就餐人数、食谱、时间、留样、检验情况进行详细记录。
急求一份服装厂的6s现场管理
1、S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目。整理（SEIRI）将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品，除了有用的留下来，其他的都清理掉。
2、“6S”活动：是全员对现场不断地整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）的循环。“6S”关键在于人的素养。
3、S管理内容是指对生产现场中的人员、材料、方法等进行有效的管理，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个要素。整理：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
4、S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一样兴起于日本企业。
5、s管理包括的六个方面如下：整理：将工作场所的一切物件区别为必须和没有必需的，除开必须的都清除，目地是空出室内空间，室内空间活用，避免 误用，营造清新的工作场所。
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