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计件工资的定义和目的
定义:按照工人生产的合格产品的数量或完成的一定作业量,根据一定的计件单价计算劳动报酬的一种工资形式。它由工作物等级、劳动定额和计件单价所组成。
计件工资是一种根据员工完成的工作量或生产的产品数量来计算工资的支付方式。它的目的是激励员工提高工作效率和质量,以增加生产量和降低生产成本。计件工资制度通常是根据每个员工完成的工作量或生产的产品数量来设定工资标准的。
问题二:计件工资的定义 定义:按照工人生产的合格产品的数量或完成的一定作业量,根据一定的计件单价计算劳动报酬的一种工资形式。它由工作物等级、劳动定额和计件单价所组成。
计件工资是按照工人生产的合格品的数量(或作业量)和预先规定的计件单价,来计算报酬的一种工资形式。
问题三:计件工资的定义 定义:按照工人生产的合格产品的数量或完成的一定作业量,根据一定的计件单价计算劳动报酬的一种工资形式。它由工作物等级、劳动定额和计件单价所组成。
计件工资指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬。
服装厂的薪酬制度怎么制定
底薪+按劳计件+一定时期的奖励。底薪从服装厂的位置、工作环境、当地劳工市场的供给程度、还有同行业的一般标准来定,吸引力越大当然底薪能越低。
凡本人进厂时须交出本人***,并与本厂负责人签约工作时间,还需按满1个月工资,其剩下每月底付清。如若未到期限***工者,本厂将按定库存工资全部扣除。
确定每个工资等级的工资幅度,即每个工资等级对应多个工资标准,工资幅度是指各等级的最高工资标准与最低工资标准之间的幅度;10)确定工资等级之间的重叠部分大小;11)确定具体计算办法。
部门集体计件工资如何进行考核
1、需要集体计件的这部分产品,先把它当作一个人完成的,进行计件核算,例如每件总共需要多少工时、应得多少计件工资等,这是小从集体外部看到的工时和计件工资。
2、工资制度 能够解决所有的问题,应辅以相应的 行政管理手段 。
3、有两个步骤:第一,首先计算出一个标准,即平均值。在集体计件中,有人做的快,自然也有人做的比较慢,因此会造成有人多,有人少,所以需要一个平均值做标准。
4、计件制员工由于其薪资结构是以计件工资为主,因而实施绩效考核经常让人不知道怎么处理。我觉得计件的绩效主要可以从以下两个指标着手:产品品质:计件过程中产生的不良品数量或比例(不良品占总完成数的比例)。
5、绩效考核是对员工的一种激励,大多企业都分为部门绩效考核和员工绩效考核,如果未正确处理部门绩效考核与员工绩效考核的关系,影响企业绩效考核的正常进行,未达到理想效果。
6、分配的办法,一般有以下三种:按照本人标准工资分配。即将集体所得的计件工资,按照成员个人日工资标准和实际工作天数进行分配。
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